Horowitz distingue entre dos tipos de liderazgo. El CEO en tiempos de paz puede permitirse centrarse en la ampliación del mercado y el desarrollo de la cultura a largo plazo. Sin embargo, el CEO en tiempos de guerra está en modo supervivencia, es paranoico y se enfoca obsesivamente en aplastar a la competencia. Aprender a cambiar entre estos modos es vital para la supervivencia.
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Ocultar las malas noticias a los empleados es un error crítico. La transparencia genera confianza y permite que toda la organización colabore en la solución del problema.
El libro está estructurado como una mezcla de autobiografía empresarial y manual de estrategia. Estas son las enseñanzas más valiosas que encontrarás en sus páginas: 1. Los CEOs de tiempos de paz vs. CEOs de tiempos de guerra lo+dificil+de+las+cosas+dificiles+ben+horowitz+pdf
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Just like driving a race car, if you focus on the wall you're afraid of hitting, you'll drive right into it. Focus on where you want to go. 2. Management vs. Leadership in Crisis Horowitz distingue entre dos tipos de liderazgo
Además, debes tener en cuenta que este libro . Como indica su página de créditos: "Queda rigurosamente prohibida... la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento... Cualquier forma de reproducción... solo puede ser realizada con la autorización de sus titulares" .
Cuando los recortes de personal son inevitables, el líder debe dar la cara, explicar los motivos reales y tratar a los afectados con el máximo respeto.
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En el mundo del emprendimiento y los negocios, abundan los libros que explican cómo tener éxito, cómo hacer un plan de negocios perfecto o cómo motivar a un equipo en tiempos de bonanza. Sin embargo, pocos abordan la cruda realidad de gestionar una empresa cuando todo parece salir mal. , escrito por Ben Horowitz , es la excepción brutalmente honesta a esta regla.
Ben Horowitz, cofundador de Andreessen Horowitz (a16z) y ex-CEO de Opsware, narra sus experiencias gestionando empresas durante la burbuja de las puntocom. Su tesis central es clara: El libro se destaca por su enfoque en:
es una lectura obligatoria para fundadores de empresas, directores de proyectos y cualquier persona que aspire a liderar equipos en entornos volátiles. Ben Horowitz nos recuerda que el camino del éxito empresarial no es una línea recta ascendente, sino un laberinto lleno de obstáculos imprevistos.
Es crucial que sepas que la versión en español de "The Hard Thing About Hard Things" se titula . Esta edición fue traducida por Manuel Matés García y publicada por Libros de Cabecera en marzo de 2017.
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